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2017-07-14 點擊量:
餐飲店正面臨著喜憂參半的局面,營改增讓大型餐飲公司稅負(fù)壓力減輕;一線城市較為普及的外賣在推高餐飲消費的同時,也給中小餐飲店帶來巨大壓力。
中國是吃貨大國,餐飲消費占全社會零售消費額的比重高達(dá)11%;養(yǎng)活著600多萬家餐飲門店。盡管實體零售面臨電商沖擊,騰挪出不少空間,但高房租、高人工成本對餐飲店的壓力仍不斷加大。財報數(shù)據(jù)顯示:2016年味千物業(yè)租金及人工成本占比近四成;翠華控股的這一數(shù)字更是高達(dá)46%。
一線城市面臨的壓力更大。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:在整個中國餐飲門店數(shù)量持續(xù)增加的背景下,2016年京滬兩地則因發(fā)達(dá)的外賣網(wǎng)絡(luò),餐飲門店減少了3.6萬家。
大型餐飲企業(yè)受益營改增,味千稅款減少5500萬
先說一個好消息——至少對大型上市餐飲公司算是個好消息,營改增的確讓上市餐飲公司減負(fù)了。
唐宮中國近日發(fā)布公告稱,預(yù)計今年上半年,其凈利潤將錄得大幅提高。上升的主要原因是,現(xiàn)有及新門店的收入增長,2016年5月實行的增值稅改革在今年上半年顯現(xiàn)出正面影響。
事實上,不只是唐宮中國受益于增值稅的實施,在港上市的味千(中國),2016年營收為24.22億,同比下跌6.52%;營業(yè)利潤(扣除其他經(jīng)營凈收益)為3.14億,同比上漲2.28%。味千主席兼行政總裁潘慰稱,利潤上漲主要是通過增加直接采購比例,減低原材料成本,以及受惠于中國增值稅改革,使得應(yīng)繳稅款減少5500萬所致。
2016年呷哺呷哺凈利潤為3.68億,同比增長39.74%。呷哺呷哺稱,自2016年5月以來,開始繳納增值稅而非營業(yè)稅,降低了稅務(wù)負(fù)擔(dān)。
除了增值稅正面效應(yīng)外,中國餐飲業(yè)開始筑底企穩(wěn),也是餐飲企業(yè)業(yè)績向好的重要原因。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2017年前5個月,全國餐飲收入15293億,同比增長11%。限額以上單位餐飲收入為3712億,同比上漲7.8%,與上年同期相比,增速加快1.1個百分點。
翠華控股近日發(fā)布的2017財年(截至2017年3月底)業(yè)績公告顯示,其營收為18.45億港元,同比下跌1.2%;凈利潤為9069.8萬港元,同比大漲25.2%。翠華控股稱,餐飲業(yè)近年來一直競爭激烈,并持續(xù)受到全球及中國經(jīng)濟(jì)疲軟的影響,但中國經(jīng)濟(jì)放緩對餐飲業(yè)所產(chǎn)生的影響,開始呈現(xiàn)穩(wěn)定跡象。
餐飲門店掙錢難,房租人工占比持續(xù)上升
接下來是一個“老大難”的壞消息,租金和人工成本上漲,繼續(xù)蠶食餐飲業(yè)的利潤,壓力山大。盡管在電子商務(wù)的沖擊下,提袋消費大面積向網(wǎng)上轉(zhuǎn)移,空置出大量店鋪,但高價值店鋪的租金仍然居高不下。
在港上市的餐飲企業(yè)業(yè)績報告,無一例外地都提到了人工、租金成本的持續(xù)上升。呷哺呷哺稱,人工、租金成本的上升已經(jīng)變成餐飲服務(wù)業(yè)面臨的巨大壓力。翠華控股也在財報中稱,多年來經(jīng)常出現(xiàn)的租金、勞工成本上漲給其帶來壓力。
以味千為例,2016年其物業(yè)租賃及相關(guān)開支為3.88億,員工成本為5.61億,與上年同期相比,物業(yè)租賃和員工成本占營業(yè)額的比重分別增加了0.3個百分點和0.1個百分點。該年,其物業(yè)租金及員工成本兩項支出占營業(yè)額的比重達(dá)到了39.9%,創(chuàng)下近年來新高。
翠華控股2017財年人工及物業(yè)租金開支為8.46億港元,占總營收的比重為45.86%;而在2013財年時,這一數(shù)字還僅為40.54%。此外,呷哺呷哺租金和人工成本占營收的比重也由2011年的31.19%上升到2016年的36.58%。
更值得關(guān)注的是,人工和租金增加的同時,不少餐飲店的同店營業(yè)額和坪效卻在下降。還是以味千為例,隨著內(nèi)地愈來愈多的商圈及餐飲業(yè)出現(xiàn),令商場人流分散,競爭也日趨激烈,2016年味千在大陸地區(qū)的同店銷售額同比下降8.1%;預(yù)料銷售負(fù)增長的情況短期仍會持續(xù)。
外賣沖擊,京滬餐飲門店減少3.5萬家
大中城市,尤其是一線城市的餐飲業(yè)正面臨外賣平臺帶來的劇烈沖擊。
味千財報援引的統(tǒng)計數(shù)據(jù)證實了這一說法。據(jù)統(tǒng)計,截至2016年第三季度,中國餐飲門店數(shù)量增加至602萬家。但是,2016年北上廣深四個一線城市的餐飲門店數(shù)量卻減少到57.6萬多家,門店數(shù)量呈現(xiàn)負(fù)增長;尤其是北京和上海,餐飲門店數(shù)量更是減少了3.65萬家。
京滬餐飲門店的減少或許與一線城市日漸普及的外賣沖擊有關(guān)。據(jù)Wind數(shù)據(jù),2017年中國餐飲O2O市場規(guī)模為1013億,與上年同期相比增長41.5%;遠(yuǎn)高于餐飲行業(yè)整體增速。
味千在財報中稱,2015年餐飲行業(yè)外賣服務(wù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,2016年外賣業(yè)務(wù)仍保持快速增長,這對實體餐飲門店形成沖擊。
也許是對外賣的沖擊早有準(zhǔn)備,味千早在2015年年就以6000萬美元入股百度外賣,2016年味千更是因投資百度外賣獲得6.46億元賬面收益,但當(dāng)下百度外賣并不被看好,其甚至已開始脫離外賣行業(yè)第一梯隊。
此前,更是傳出百度外賣賣身傳聞,味千的這次投資最終能獲取多少真金白銀的收益,尚難預(yù)料。
租金、人工成本持續(xù)上漲,外賣不斷普及,繼實體零售遭到?jīng)_擊后,實體餐飲門店也正面臨著不斷加大的壓力。
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